Mall คู่มือการจัดการโครงการร่างกายความรู้ (คู่มือ PMBOK) – ฉบับเจ็ดและมาตรฐานสําหรับโครงการ

PMBOK น® คู่มือสำหรับผู้บริหารจัดการโครงการ เป็นแนวทางสู่ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารจัดการโครงการ อาชีพการจัดการโครงการมีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากเทคโนโลยีใหม่แนวทางใหม่และการเปลี่ยนแปลงตลาดอย่างรวดเร็ว The Standard for Project Management มอบการบริหารจัดการโครงการ 12 หลักการ และ PMBOK® คู่มือฉบับที่เจ็ดมีโครงสร้างประมาณแปดโดเมนประสิทธิภาพของโครงการ
รุ่นนี้ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของผู้ปฏิบัติงานและเพื่อช่วยให้รุ่นนี้เป็นไปในเชิงรุกนวัตกรรมและว่องไวมากขึ้นในการทำให้ได้ผลลัพธ์ของโครงการที่ต้องการ
PMBOK รุ่นนี้เป็นรุ่นของ PMBOK® คู่มือการใช้งาน:
การสะท้อนแนวทางการพัฒนาที่หลากหลาย (การคาดเดาการปรับตัวลูกผสม ฯลฯ);
ให้ทั้งส่วนที่อุทิศให้กับการปรับแต่งวิธีการและกระบวนการพัฒนา
ประกอบด้วยรายการโมเดล วิธีการ และสิ่งประดิษฐ์ที่ขยายออกไป
โฟกัสที่จุดประสงค์ไม่เพียงแต่ส่งมอบผลผลิตของโปรเจ็กต์เท่านั้น แต่ยังสามารถส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ได้อีกด้วย โฟกัสที่จุดมุ่งหมายไม่เพียงแต่ส่งมอบผลผลิตของโปรเจ็กต์เท่านั้น แต่ยังสามารถส่งผลต่อผลลัพธ์ได้อีกด้วย และ
ผสานรวมกับ PMIstandards+TM สำหรับเนื้อหาแอปพลิเคชันข้อมูลและมาตรฐานตามประเภทโครงการ แนวทางการพัฒนา และภาคอุตสาหกรรม